concentre-se en la gestión de desempeño y de gastos

Agile ofrece a sus clientes un enfoque eficiente para la eliminación de gastos y la ineficiencia asociada a los procesos operacionales.
Con soluciones diseñadas específicamente a la necesidad de su empresa, y análisis dirigidos a los principales gaps organizacionales, podemos ayudarle a identificar los huecos de costos, priorizarlos y desarrollar un plan de acción para restablecer o mejorar la salud financiera de su empresa.

Costs Management

cambio estratégico

La inconsistencia y dispersión de los dados son muchas veces las principales causas de la dificultad en controlar los costos, ya que perjudican un análisis preciso de los gastos por falta de información detallada de las categorías de gastos de bienes y servicios, y unidades de negocios. La mayoría de las empresas enfrenta metas rígidas de ahorro y control de costos. Para apoyarlas, Agile ofrece herramientas integradas de análisis que proporcionan la visibilidad de los gastos de toda la organización y ayudan a identificar oportunidades de ahorro de costos.

excelencia en el proceso de control de costos

No es fácil adoptar medidas de corte de gastos que maximicen la eficiencia, sin comprometer el crecimiento. Nuestras soluciones permiten a la organización visualizar todas las naturalezas de gastos, con previsión de inversiones; establecer una curva de costos; ejercer un control más efectivo sobre costos de mayor incidencia; rever procesos internos y establecer metas y objetivos.

Al introducir una cultura de control de costos asociada a un sistema de información más eficiente, la organización se ve segura para realizar sus actividades estratégicas como procesos de compras, ventas, distribución, etc. También se torna más autosuficiente para identificar los factores que generan el aumento de costos, desperdicios, mala utilización de recursos y desequilibrios en las cuentas.

beneficios

  • Visualización de gastos y desviaciones;
  • Mayor control de costos, gastos e inversiones;
  • Gestión de riesgos;
  • Informes de evaluación precisos y en tiempo real;
  • Gestión de costos automatizada, simplificada y agilizada;
  • Excelencia operacional y cumplimiento en las actividades de compras y procesos de pago.