Entrenamiento | Gestión de Proyectos

estrategia de capacitacion del equipo del proyecto

Agile realiza el entrenamiento de los equipos del cliente asignados para participar en los proyectos y los entrena de la manera apropiada para desarrollar las habilidades necesarias y entonces desempeñar con éxito sus nuevas funciones y responsabilidades.

garantía de calidad

Agile ayuda su equipo para alcanzar metas, aumentar la eficiencia y resolver los desafíos que implican el cambio organizativo mediante la adquisición de soluciones SAP.

Projects Management

Nuestro programa está basado en métricas e indicadores clave de desempeño, que definen los parámetros de calidad necesarios para satisfacer las expectativas de la organización. De manera a mejorar las posibilidades de éxito en los proyectos, SAP desarrolló un modelo que se refiere a varias prácticas de ingeniería de software y gestión llamado ASAP – Accelerated SAP. La metodología, utilizada por Agile en todas sus implementaciones, está basada en cinco fases que tienen como objetivo facilitar el control y la organización del proyecto, desde la definición del ámbito, pasando por especificación funcional, diseño, construcción y pruebas, hasta llegar a la validación e implementación.

planificación, ejecución y control de proyectos

El curso ofrece una visión general sobre la gestión de proyectos, sus entregables, roles y responsabilidades, y procesos específicos utilizados desde el principio hasta la conclusión de un proyecto, que aumentan las probabilidades de un proyecto exitoso. También presenta las herramientas y técnicas que elevan las habilidades de gestión de los alumnos.
Durante el entrenamiento se realizan actividades basadas en cases que demuestran situaciones reales de éxito y fracaso en proyectos. Ejercicios prácticos de planificación, gestión de ámbito y cambios en los planes de gestión también hacen parte del contenido programático del curso. Así los alumnos podrán aclarar sus dudas y entender mejor los conceptos presentados.

beneficios

  • Gestión eficiente de costo, tiempo y calidad en proyectos;
  • Comunicación facilitada;
  • Percepción y comprensión de riesgos;
  • Colaboración incentivada;
  • Reducción de costos con recursos y necesidad de soporte;
  • Tiempo reducido de acción a las respuestas, eventos inesperados y cambios de negocios.