Concentre-se na gestão de desempenho e de gastos

A Agile oferece aos seus clientes uma abordagem eficiente para a eliminação de desperdícios e ineficiência associada aos processos operacionais. Com soluções desenhadas especificamente à necessidade da sua empresa, e análises voltadas para os principais gaps organizacionais, podemos ajudar a identificar as lacunas de custos, priorizá-las e desenvolver um plano de ação para reestabelecer ou melhorar a saúde financeira da sua empresa.

Controle de Custos

Mudança estratégica

Inconsistência e dispersão dos dados são muitas vezes as principais causas da dificuldade em controlar os custos, pois prejudicam uma análise precisa dos gastos por falta de informações detalhadas das categorias de despesas de bens e serviços, e unidades de negócios. A maioria das empresas enfrenta metas rígidas de economia e controle de custos. Para apoiá-las, a Agile oferece ferramentas integradas de análise que proporcionam visibilidade dos gastos de toda a organização e ajudam a identificar oportunidades de economia de custos.

Excelência no processo de controle de custos

Não é fácil adotar medidas de corte de despesas que maximizem a eficiência, sem comprometer o crescimento. Nossas soluções permitem a organização visualizar todas as naturezas de despesas, com previsão de investimentos; estabelecer uma curva de custos; exercer um controle mais efetivo sobre custos de maior incidência; rever processos internos e estabelecer metas e objetivos.

Ao introduzir uma cultura de controle de custos associada a um sistema de informação mais eficiente, a organização se vê segura para realizar suas atividades estratégicas como processos de compras, vendas, distribuição, etc. Também se torna mais autossuficiente para identificar os fatores que geram aumento de custo, desperdícios, má utilização de recursos e desequilíbrios nas contas. 

Benefícios

  • Visualização de gastos e desvios;
  • Maior controle de custos, despesas e investimentos;
  • Gestão de riscos;
  • Relatórios de avaliação precisos e em tempo real;
  • Gestão de custos automatizada, simplificada e agilizada;
  • Excelência operacional e conformidade nas atividades de compras e processos de pagamento.